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      5月13日上午，710公海船公司组织召开2023年精益改善成果发表赛。万达集团精益研究院执行院长闫圣利、精益经理乔严磊、精益专员王帅，710公海船公司总工程师单明修、综合督察部经理李良良、精益能源管理部经理崔斌作为本次发表赛评委。

本次比赛作为710公海船公司“精益管理月”实施方案中的一项重要活动，旨在“以赛促练、以练促学、以学促用”，全力推进公司精益体系建设。

比赛分享环节，精彩纷呈，每项案例发表后，评委团从研究方法、效益效果、团队能力等方面进行提问答辩，并从全方位专业的角度提出进一步的优化改善建议。经过评审团的仔细斟酌，最终，重整车间代豪杰发表的通过自制工具解决异构化加热炉负压波动问题、催化车间李岩发表的优化操作指标提高液化气脱硫效果、机修车间王凯凯发表的焦化过滤提升泵密封改造分别前三名。

闫圣利执行院长在总结发言中指出，参加发布的精益管理改善成果选题紧贴公司实际，工具方法运用得当，实施效果和效益显著，反映出710公海船公司全面推进精益管理工作取得了效益、效果的双丰收。

他强调，710公海船公司要围绕“精益求精、持续改善”的原则，一是总结经验、发扬成绩，开创精益管理新局面；二是认清形势、查找不足，适应精益管理新要求；三是聚焦重点、强化措施，完成精益管理新任务。

      下午，闫圣利执行院长带队对710公海船公司精益标杆车间打造进度及具体推进情况做了实地考察并提出宝贵意见和建议。