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      7月26日上午，万达集团董事局副主席尚建立带领由财务公司、生活服务公司、流程与信息化管理部等相关部门组成的调研组前来万达石化集团，调研物资出入库、地磅、监控、门卫管理等相关工作。万达集团董事局主席助理、万达石化集团执行总裁李增刚及相关单位负责人全程陪同。      调研组一行实地查看了万达石化集团仓储、地磅、监控、门卫等现场，听取了各单位相关责任人就物资出入库、地磅、监控、门卫管理等工作有关情况的汇报，了解了各单位管理工作中存在的问题及下一步整改提升计划。通过看现场、听汇报，调研组一行对万达石化集团相关工作有了充分了解和掌握，并对下一步工作提出了指导性意见。      尚建立要求，万达石化集团要紧紧围绕集团公司“抓出高质量的效益”这一发展理念，以“内控管理质量提升专项活动”为抓手，加强对重点领域、重点环节的管控力度，查找分析公司在重点领域、重点环节管控上存在的问题和不足，切实防范好经营风险，通过内抓管理、外树形象，为公司实现高质量发展保驾护航。      尚建立强调，希望万达石化集团严格按照集团公司要求和时间节点，深入查找问题，下大力气整改，用结果说话，用数据证明专项工作管理能够控得住、管得严、管得好，切实做好内控管理质量提升这篇大文章，形成助推集团公司稳健发展的强大合力。      下一步，万达石化集团将采取强有力的措施，不折不扣地抓好落实，确保思想认识到位、职责履行到位、常态化机制落实到位，真正强管理、补漏洞、除隐患、促提升，汇聚起推进集团公司高质量发展的强大合力。