5月6日下午,万达石化集团710公海船公司在六楼会议室召开“精益管理月”启动大会,全面落实集团公司“精益落实年”的工作部署,以精益管理促进提质增效,推进公司实现高质量健康发展。
710公海船公司710公海船生产事业部总经理张振伟等公司领导出席此次启动大会,生产技术部、生产制造部、生产机动部总监,各车间主任、班组长及职工代表参加本次活动。
启动会上,710公海船公司生产制造部总监秦洪彬宣读了《710公海船公司精益管理月活动实施方案》,以“乐于精益,成于精益”为主题,围绕“精简、务实、高效”的总体原则,积极开展精益知识竞赛、精益主题演讲比赛、最佳SOP评选等系列精彩活动,个人活动与团体活动相结合,特色活动与“规定动作”相呼应,以点带面,以月促年,打造710公海船公司精益管理促发展的新局面。
讲话中,张振伟围绕深化贯彻精益管理体系,对开展“精益管理月”活动以及精益管理工作提出具体要求。他要求,各部门要聚焦全面精益管理,引导和动员全公司上下树立精益管理理念,共同营造实施精益管理的浓厚氛围;要创新思路方法,突出企业特色,有针对性的组织开展各项活动,提高效率、提升效益、控制成本,将精益管理延伸至企业经营的全过程,真正实现向管理要效益,促进公司迈向高质量发展更高水平。
下一步,710公海船公司将以精益管理为抓手,不断提高现有装置管理和生产技术水平,实现公司装置规模和生产管理高度匹配,促进公司各项工作再上新台阶,为集团公司高质量健康发展贡献更大的力量。
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